6 Dinámicas de trabajo en equipo que te sorprenderán

El trabajo en equipo es fundamental en toda empresa. Una vez, un jefe me dijo una frase que se me quedó clavada el resto de mi vida y que me ha ayudado mucho a aprender a trabajar en equipo: “esto es como Etoo en el Barca, puedes ser el mejor jugador del mundo que si no sabes hacer equipo, no te integras y creas mal ambiente, estás fuera”. Le di muchas vueltas a esa frase y cada día le saco más jugo. Es mil veces mejor alguien que quizás no sea una estrella ni el mejor del mundo pero que sabe integrarse, generar buen ambiente y trabajar en equipo que alguien individualista que trabaja desde el ego y la prepotencia.

Por esto, es fundamental que en las empresas se trabaje la cohesión y el trabajo en equipo. Las personas que solo miran por brillar individualmente, no suelen llegar muy lejos porque terminan saliendo del engranaje. O te integras, o estás fuera. Es como lo de llegar a una empresa “cual elefante en una cacharrería” y querer deshacer todo lo que está hecho para hacerlo a su manera. Así no funcionan las cosas y es mejor siempre, configurar un buen equipo.

Los responsables de crear un equipo

Este es un trabajo que debe salir desde los líderes de las organizaciones. Ellos deben identificar cuáles son las piezas de ese equipo y otorgarles un rol, darles espacio para actuar e incentivar las acciones y estrategias que ayudan a que ese equipo esté cada vez más unido. La potencia de un equipo de trabajo determinará la fuerza de esa empresa para abarcar nuevos retos.

Un buen líder se diferencia de un jefe de los de antes porque sabe lo importante que es el equipo. Conocer los puntos fuertes y los débiles de cada individuo y lo complementa unos y otros con otros miembros. Así se crea un buen team.

Ya no valen esos jefes (que por desgracia siguen existiendo) que creen más en apretar a los trabajadores hasta la extenuación, en crear rivalidades internas o incluso, generar conflictos y tiranteces entre los miembros del equipo porque consideran que así se trabaja mejor. De esta forma obsoleta lo único que se está obteniendo es tener un mal ambiente de trabaja y que la motivación huya a velocidad de galgo.

Un gran líder debe ante todo, hacer equipo y conseguir que en su empresa se trabaje a una, en grupo y en una misma dirección.

Las Dinámicas de Roles: ¿qué son?

La dinámica de roles en el trabajo en equipo es una fórmula de éxito para saber cómo se sienten los demás. Actuar como el otro en un momento determinado nos ayuda a implementar y sumar empatía conociendo el impacto de la tareas y los objetivos de los demás miembros del equipo.

Dinámicas de trabajo en equipo

Para conseguir que el equipo sea un gran equipo hay que trabajarlo día a día. No vale con contratar a piezas estratégicas y ya está. Es un trabajo constante en sí mismo y hay que alimentarlo de forma periódica. De un tiempo a esta parte cada vez es más frecuente que las empresas apuesten por incluir dinámicas que potencian el trabajo en grupo. El equipo valora muchísimo estas acciones, toman parte activa de las mismas, se involucran y en poco tiempo, se obtienen grandes resultados. El Team Building es sin duda una de las que, por sus resultados, más éxito está teniendo. ¿Cuáles son esas dinámicas de trabajo en equipo que llevan al éxito?

Romper el hielo

Esta dinámica es muy eficaz cuando el grupo es nuevo o alguien ha entrado a formar parte del mismo. Hay que darse a conocer. Consiste en, separados en pareja, contar quiénes somos, qué hacemos y cómo. De vuelta al grupo, será cada miembro de la pareja quien cuente al resto lo que ha entendido de su compañero.

Técnica 3 -5

Cuando hay que generar ideas para un trabajo en concreto, esta dinámica es muy proactiva y exitosa. En grupo (preferiblemente de 6 integrantes pero es abierto) se trata de en un folio en blanco, durante 5 minutos, escribir 3 ideas que se nos vengan a la cabeza sobre el tema en cuestión. Pasados esos 5 minutos, pasaremos el folio a nuestra persona de la derecha que escribirá de nuevo, en 5 minutos, sus 3 ideas. Al finalizar, lo pondremos todo en común y e iremos seleccionando ideas.

El globo

Es toda empresa suelen aparecer situaciones de crisis en las que hay que ser resolutivos y tomar decisiones a veces “drásticas”. Con esta dinámica podréis empezar a practicar cómo tomar esas decisiones. Se trata de suponer que estáis en un globo aeroestático y que empieza a haber problemas. Cada uno sois una persona con un rol determinado: médico, político, profesor… Y hay que tomar decisiones. Podréis identificar muy rápidamente quien tiene actitud de liderazgo, quién no, quien prefiere esperar y quien es más lanzado asumiendo riesgos.

El intercambio de roles

Para poder juzgar o simplemente opinar si alguien está haciendo bien o no su trabajo o desempeñando su rol, lo mejor es “ponerse en su piel”. Mediante esta dinámica, asumiremos roles contrarios a los nuestros y tendremos que solucionar situaciones según ese nuevo rol.

Paint-ball

Además de las dinámicas que podemos hacer en nuestro propio lugar de trabajo, otras de las que funcionan súper bien son las que nos sacan de la rutina y nos llevan a “jugar”. Jamás deberíamos dejar de jugar y es que el juego incentiva muchas emociones y formas de funcionar. El paint-ball se instauró hace unos años ya como una dinámica de equipo en las empresas y es una muy buena forma de hacer equipo, jugar juntos para ganar y pasar un día divertido.

Seguridad en compañeros – tirolinas

Las tirolinas son otra de las acciones más determinantes y que mejores resultados tienen dentro del grupo del Team Building en la naturaleza. En parques preparados para ello, se trata de superar recorridos de tirolinas suspendidas en el aire y trabajar la confianza en el equipo y en tus propios compañeros.

Y es que como decíamos al principio, un buen equipo es la base más sólida que puedes poner en tu negocio para que este funcione. Un buen equipo que trabaje junto y además, gestione su trabajo día a día de forma eficaz. Añade como líder dinámicas de trabajo en equipo y también herramientas como billage. Hará que todo fluya mejor y la productividad aumente.

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