Equipo multidisciplinar: la clave para la innovación

Equipo multidisciplinar, la clave para que tu negocio suba varios escalones en la calidad de sus trabajos y procesos. Contar en tus filas con diferentes perfiles y que puedan retroalimentarse entre ellos es algo más que enriquecedor. Descubramos por qué. Una vez que lo compruebes por ti mismo, seguro que implementas cambios como formación, reciclaje y todo, para compilar un equipo multidisciplinar en tu negocio.

¿Qué es un equipo multidisciplinar?

Un equipo multidisciplinar es un conjunto de personas que integran sus habilidades y trabajo para llegar a conseguir un proposito, proyecto o logro que no se hubiera podido lograr de manera individual.

En un equipo multidisciplinar, los integrantes tienen y aportan diferentes formaciones académicas que nutren al grupo. También cada uno tiene un perfil muy diferenciado y una experiencia que enriquece el conjunto.

Son sin duda alguna, equipos muy potentes dados los diferentes aportes de cada persona. Algo que sin duda, de forma independiente, no podría llevarse a cabo porque una única persona o un par de ellas no podrían cubrir todos esos roles, experiencias y algo fundamental, los puntos de vista, las formas de trabajar, las personalidades y los enfoques de los que cada uno impregnamos todo lo que hacemos.

¿Por qué tener un equipo multidisciplinar?

Ante todo, porque enriquece. Un equipo multidisciplinar enriquece a cualquier empresa y/o negocio. Como decíamos en el punto anterior, contar con enfoques diversos, formas diferentes de hacer las cosas y sobre todo, formación y experiencia dispar, es siempre una suma en positivo. Es como visitar y conocer diferentes culturas y países… Nos abre la mente, nos ayuda a pensar que hay otras formas de hacer las cosas y que quizás, seguramente, alguna de ellas es mejor que la que nosotros venimos implementando.

Además, contar con un equipo multidisciplinar es una oportunidad para realizar un trabajo mejor, de gran calidad, en el mismo tiempo o incluso en menos y sin desgaste. Cada persona – rol se ocupa de sus labores, de sus tareas y todo evoluciona como un engranaje perfecto (para que este puzzle esté bien y funcione hay que también trabajar en ello a nivel “team”).

El punto de unión del equipo serán determinadas reuniones, encuentros y puestas en común que hacen que cada proyecto tenga un extra de motivación, de conocimiento, de ejecución y no olvidemos, de revisión. En un equipo multidisciplinar, cada uno pondrá su parte con sus objetivos y es un suma y sigue.

Los beneficios fundamentales de un equipo multidisciplinar

Si aún no te has dado cuenta de que tener un equipo multidisciplinar en tu negocio te aportará muchos aspectos positivos, vamos a detallar algunos de los beneficios más característicos y destacados de un equipo así. Son solo algunos de los beneficios porque haber, hay muchísimos más y seguro que los irás tú mismo descubriendo a medida que trabajáis juntos.

• Retroalimentación – aprendizaje de todos los participantes

Al ser un equipo en el que cada uno aporta un punto de vista, una formación, una experiencia y una forma de hacer las cosas, unos se alimentan de otros. El aprendizaje en un equipo multidisciplinar es constante (sobre todo porque se presupone inteligencia y con ello, humildad, para aprender unos de otros). Y ya sabemos que aprender, es la mejor forma de avanzar en todos los aspectos de la vida.

• Perspectiva de cada proyecto global y compacta

Cuando uno trabaja solo o es “autoritario” (sí, aún quedan de estos), es imposible tener más perspectivas de una misma situación. Es la que es, y punto. Pero, si contamos con diferentes personas que trabajan en equipo y además, escuchan, aportan y consideran otros puntos de vista, la decisión y sobre todo, la perspectiva que se toma de cada trabajo es una muy global, muy rica y muy compacta. ¿En qué beneficia esto? En llevar al proyecto a otro nivel que de otra forma, jamás alcanzaría.

• Agilidad en las decisiones

Cuando se es uno sólo, las decisiones a veces, se atascan. Son esas cosas que vamos postergando y a las que no le vemos luz. Si somos más, si tenemos un equipo de calidad y si sabemos que los criterios son óptimos, las decisiones cuando se le atasquen a uno, otro podrá aportar luz, refrescar la situación y poder sacarlas adelante.

La agilidad es primordial en el desarrollo del trabajo y por ello, cuando se forma parte de un buen equipo, esto es mucho más rápido y eficaz.

• Desbloque de situaciones

Como decíamos anteriormente, cuando se es uno solo, hay decisiones que se enquistan y que no somos capaces de tomar, algo que es extensible a todo tipo de situaciones. Aunque sean nimias, ahí que se pueden quedar y además del tiempo que nos hacen perder, también las energías que les ponemos a estar dentro de la rueda de hámster.

Con un equipo multidisciplinar, estas situaciones fluirán y siempre habrá alguien que pueda coger las riendas y tirar hacia delante. Sea lo que sea. Por supuesto, ni que decir tiene que al ser equipo, se solventan las bajas puntuales, los picos de trabajo excesivo o cualquier punto parecido.

Herramientas de gestión de equipos multidisciplinares

Si queremos que un equipo multidisciplinar funcione, es fundamental dotarlo de las herramientas adecuadas. Por muy bueno que sea tu equipo si no tiene aquello que necesita para trabajar correctamente, para poner en común sus ideas, para estar al tanto de todo, es imposible que la cosa funcione.

Desde billage sabemos lo importante que es esto así que esa es sin duda, la razón de ser de nuestra herramienta. Tener y ofrecer una solución óptima para que todos los equipos, lo conformen las personas que sean, estén conectados, tengan toda la información en un único lugar y todo fluya correctamente. Desde los contactos dentro de un potente CRM personalizado, pasando por la gestión eficaz a través de tareas del gestor de proyectos y terminando por una correcta facturación. Todo en un 1, fácil y ágil.

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