Las 4 grandes excusas que lastran nuestra productividad

«Excusitis»: Dícese de la enfermedad que consiste en dar excusas de lo más diversas para no hacer algo o eludir responsabilidades. Sus efectos secundarios son aún peor: el fracaso y la desmoralización. Y lo peor de todo es que es sumamente contagiosa. En el ámbito empresarial, las excusas que lastran nuestra productividad se repiten una y otra vez. David Schwartz describe muy bien la “excusitis” en su libro “La Magia de Pensar en Grande”. En él explica que hay 4 síntomas claros de esta enfermedad. Pero no temas, para todos existe un remedio. 1. La culpa es de la mala salud. ¿Realmente estás tan malo que no puedes hacer tu trabajo? 2. Yo no soy capaz de … ¡Dicen que hasta el 95% de los trabajadores lo ha sufrido! Creer en uno mismo puede suponer la diferencia entre alcanzar el éxito o quedarse en el camino. Para evitar que nos vuelva a ocurrir hay que reciclarse y aprender continuamente. 3. Echar la culpa a la edad. Vale que en tu empresa hay compañeros muchos más jóvenes y mejor preparados que tú. ¿Pero tienen la misma experiencia? 4. ¡Pero mi caso es distinto! Si te pones a mirar, seguro que tus compañeros han pasado por alguna situación parecida a la tuya. Deja la autocompasión y agarra el toro por los cuernos.

Las quejas disminuyen la productividad

Todos y cada uno de estos síntomas son las principales excusas que lastran nuestra productividad. Pero hay muchas más. Estas son algunas de las más comunes:

• No hay nadie que dirija esto. Pues entonces aprovecha, toma la iniciativa y ponte al frente del proyecto. En este mismo blog ya hemos dado consejos para ser un líder eficiente y productivo.

• La culpa es de mi jefe, que no se sabe explicar. Sea verdad o no debemos tener claro que las quejas nos alejan de nuestro objetivo.

• No estoy lo suficientemente preparado. ¿Has probado a hacer algún curso?

• Subestimarnos a nosotros mismos nos resta confianza. Y si subestimamos a los demás, estamos lastrando su propia productividad.

• Ese tema corresponde a otro departamento. ¿Nunca has oído eso de trabajo en equipo?

• No tengo tiempo. ¿No puedes o no quieres? Si realmente tienes más trabajo del que puedes asumir, empieza por organizarte. Una buena opción para ahorrar tiempo es utilizar los programas de gestión online.

• No gano lo suficiente. Si eres el jefe, una solución para que tus empleados no piensen esto es recompensar a los más productivos.

• Tengo mala suerte. Siempre se ha dicho que de los errores se aprende. Hay una frase de Bill Gates que aquí cobra especial relevancia: “Está bien celebrar el éxito, pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso”.

• La culpa es del cliente. Hasta ahí podíamos llegar. Está mal que lo pienses, pero que lo digas en alto… En tu mano está conseguir buenos clientes.

Ya sabes, si quieres alcanzar el éxito no pongas excusas. Márcate una meta y céntrate en alcanzarla.  

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