¿Cómo encontrar los mejores empleados para tu startup?

En las grandes empresas es normal que lleguen miles de currículos y cartas de presentación buscando hacerse un hueco en una plantilla con salarios altos, comida gratis, y millones en beneficios. Sin embargo, cuando hablamos de una startup, el contexto es muy diferente. Es difícil ofrecer salarios competitivos, incentivos en dietas, bonus salariales ,etc… La situación es tan complicada que a veces incluso es difícil asegurar que tu empresa seguirá existiendo a corto plazo. Seguramente, los mejores candidatos para tu startup nunca habrán oído a hablar de tu negocio, no obstante, y como es lógico, tu querrás profesionales competitivos y comprometidos con tu proyecto.Cómo tú, existen personas con espíritu emprendedor que prefieren formar parte de un proyecto a tan sólo trabajar para alguien, no les preocupa tener que llevar comida preparada de casa y tener un salario bajo, siempre y cuando se sientan propietarios del negocio. Aquí van algunos consejos para encontrar a los mejores empleados para tu startup según la revista Forbes :

• Tus contactos personales

Un elemento capital cuando nace una startup es la confianza, con tus empleados pasarás por situaciones que normalmente no se dan en las grandes empresas, y para seguir adelante será necesaria la confianza mutua. Así que lo primero que deberías hacer es buscar entre tus contactos personales a una persona de confianza y competente que creas que puede encajar en tu negocio.

• Comunidades de tecnología y startups

Grupos en redes sociales, páginas web, foros… En internet se encuentran cientos de comunidades relacionadas con el mundo de las startups y el emprendimiento, allí podrás encontrar profesionales con experiencia y formados en tu sector, para posteriormente contactarles y exponerles tu propuesta de negocio. También puedes buscar a tus mejores candidatos personalmente, hacer contactos en eventos relacionados con el sector de tu negocio puede ayudarte a encontrar a un buen candidato al que le interese tu propuesta.

• Webs de empleo

Un método un poco más clásico es simplemente colgar un anuncio con la descripción de tu oferta y esperar a que caigan las aplicaciones de los candidatos (Infojobs). Esta práctica tiene la desventaja de que solo podrás escoger entre aquellos que apliquen por tu oferta de trabajo. La ventaja más importante es la comodidad y facilidad con la que obtienes un surtido de currículos con perfiles más o menos segmentados para tu negocio, esto te ayudará a estrechar el cerco de búsqueda. Otra opción es realizar la búsqueda a través de redes laborales (Linkedin) , el proceso es más directo y puedes encontrar a todo tipo de profesionales. Podrás escoger a tu candidato perfecto y contactarlo de manera directa, sin embargo, el no habrá aplicado por ninguna oferta con lo que no tendrás ninguna garantía de que muestre interés por tu negocio, esto puede ralentizar bastante el proceso. Existen otro tipo de plataformas como AngelList, también es una plataforma de empleo pero la filosofía es diferente. Está contextualizada en el mundo de las startups. Además, tu puedes solicitar contacto con cualquiera de los candidatos registrados, por otro lado, cuando ellos vean tu solicitud podrán mostrar su interés o no hacia tu propuesta. Si la respuesta es afirmativa candidato y empresa son puestos en contacto vía email de forma inmediata. Este tipo de plataformas son interesantes para las startups ya que se centran más en este formato de empresa que no Linkedin, por ejemplo.

• Contactos de tus empleados

Una vez ya tengas compañeros de viaje, tu círculo de contactos también será más amplio, pues puedes usar su entorno de confianza para encontrar profesionales competentes. Sus redes de contactos pueden ser tan útiles como la tuya para encontrar a personas de confianza y cualificadas para unirse a tu proyecto. Hace falta dejar claro que ante todo hay que ser respetuoso en los casos en los que el candidato pretendido ya tiene un contrato con otra empresa, no obstante, el hecho de que un trabajador se decida a hacer la transición de una empresa grande a una startup puede mover a otros a hacer lo mismo. Encontrar a los mejores empleados para tu startup no es fácil, pero afortunadamente cada vez hay más recursos al alcance de tu mano para conseguirlo.

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